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紧抓主线从严管理,打造龙成员工“金饭碗”

在11月9日%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%94%B5%E7%8E%A9%E5%9F%8E%E5%AE%98%E7%BD%91三大载体暨生产经营分析会上的讲话朱书成当前社会有一个很普遍的大学生就业选择问题,就是政府机关事业单位招聘时,总会出现成百上千人竞争一个

龙成%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%94%B5%E7%8E%A9%E5%9F%8E%E5%AE%98%E7%BD%91开展“安全生产 心理关爱”知识讲座

为增强公司职工心理保健意识,引导职工正确地进行心理调节,缓解工作和生活中的心理压力,消除职业倦怠,11月10日下午2点%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%94%B5%E7%8E%A9%E5%9F%8E%E5%AE%98%E7%BD%91工会联合安环委在汉冶五楼会议室开展以

龙成%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%94%B5%E7%8E%A9%E5%9F%8E%E5%AE%98%E7%BD%91137位员工喜获子女升学奖学金

又是一年金榜题名时。9月28日上午,龙成%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%94%B5%E7%8E%A9%E5%9F%8E%E5%AE%98%E7%BD%91员工子女升大学奖学金发放仪式在%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%94%B5%E7%8E%A9%E5%9F%8E%E5%AE%98%E7%BD%91公司东二楼会议室举行,137位员工子女喜获奖学金,这是龙成%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%94%B5%E7%8E%A9%E5%9F%8E%E5%AE%98%E7%BD%91连续11年为员工子女发

纠正思想认识 做好标准优化 夯实管理基础

10月9日上午8点,三大载体协同工作会议暨生产经营分析会议在特材南四楼会议室举行,首先由%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%94%B5%E7%8E%A9%E5%9F%8E%E5%AE%98%E7%BD%91标办、以财务为中心办公室、巡察处分别通报了9月份的工作开展情况,对10

以六大能力会议为抓手,破解经营困局

当前,受全球疫情影响,煤高效事业部经营形势严峻,且与其他兄弟单位相比,管理差距较大,但煤高效事业部并不气馁,积极学习汉冶六大能力会议,建设煤高效事业部的六大能力,坚

以思想态度之变引领改革 以干部管理之变助推发展

——改革系列采访报道之一(能上能下) 8月6日董事长在微信群分享了《极简逻辑下的华为干部管理七步曲》(以下简称《七步曲》),8月18日人力委下发了学习该

煤高效事业部信息化工作管理办法

一、重要意义为规范煤高效事业部信息化建设,完善信息化管理,***大程度满足煤高效经营和管理活动对信息管理的需求,依据数字化项目实施规划,确保项目组下发布置的月

总结规律,坚定信心,开创长治久安新局面

今年以来,龙成的管理逐渐趋于更加系统规范、科学合理、正确有序的状态,同时大家对龙成的前景逐渐看好,%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%94%B5%E7%8E%A9%E5%9F%8E%E5%AE%98%E7%BD%91上下重拾信心,这是龙成再次迈入稳健发展轨道的典型标志。

勇于创新 宽容失败 不容犯错

这是董事长***近谈到创新时经常提到的一句话,是对其过去一系列创新观点的补充和完善,也表明了其对创新与失败以及犯错的一贯态度,是龙成%E9%93%B6%E6%B2%B3%E5%A8%B1%E4%B9%90%E7%94%B5%E7%8E%A9%E5%9F%8E%E5%AE%98%E7%BD%91今后解决创新工作中问题

煤高效事业部生产经营计划制定管理办法

一、重要意义为了提高工作效率,有效合理地调配资源,确保煤高效事业部有序、顺畅、高效运营,达到提高生产经营效率和经济效益的目的。二、指导思想增强产供销运输的有

煤高效事业部新品研发创效管理制度

一、目的企业的发展壮大,必须依靠产品、技术创新来提高竞争力。根据董事长把“技术创新作为第一竞争力”且置于“六条经营铁律”之首的要求,

河南煤高效关于加强制度建设工作的通知

河南煤高效各部门(处):为了规范公司的制度化建设,使之全面覆盖、系统处置、常规实施,标准化领导小组对目前公司正在执行制度进行清查,建立清单,并对今后制度化建设相关工作通知如